隨著防腐螺旋鋼管系統及專業系統的建成應用，如何發揮信息系統的集成優勢，進一步提升企業的管理水平和市場反應能力已成為管道企業今后信息化建設的重中之重，因此需要以管道業務應用為核心，不斷對應用集成及ERP系統功能進行擴展及提升，實現管道企業的管控一體化由信息化帶動管道業務的自動化和智能化，管道企業業務的智能化發展反過來也促進信息化集成，由此形成良性循環，為管道企業的做大做強莫定堅實的基礎本篇內容從管理角度出發，重點研究信息化集成的業務價值和集成齋求，剖析管道企業進行信息化集成的必要性，同時給出了管理組織和實施規劃方面的可借鑒的實施方案，為信息化集成建設提供指導。

當然，信息化集成的最終目標就是實現管道業務的管控一體化，最實現管道業務自動化、信息化的智能運營。第3章信息化集成與管控一體化工藝和勞動組織架構相結合，實現管理模式變革，限度地減輕員工的勞動強度，提高業務工作效率和安全生產管理水平。管控一體化質上就是將工控類系統和管理類信息系統整合在集成平臺上，實現全線系統整合，使員工能夠準確、快速、全面地掌握生產運行狀態。

智能便捷操作，它是加快改進工作模式，實現企業安全、和諧、高效目標的重要驅動力量。工控類系統通過自動數據采集、數據融合、集中展示以及智慧化應用，實現集中辦公、遠程巡檢和早期故障預警，誡少運行人員數量，降低現場巡檢次數和勞動強度，實現站場設備的預防性維修，提髙設備運行的安全性和應急響應能力；而管理信息類系統則強調將系統用好用足，為數據流建設提供效據標準與模型。相應的傳感器通過物聯網平臺提供干線數據來源，ER流程優化及系統整合平臺集成通過簡化、統一、調整等方式來提升基層流程效率，實現基層“防腐螺旋鋼管”，達到為基層站隊減負減員的目標。

如果防腐螺旋鋼管要形成統計決策分析的報表，需要對不同信息系統的數據進行多次預處理，將主數據對應起來統計分析，這無疑加大了數據加工的難度，也降低了數據深加工的價值缺乏統一的中間格式數據模型，需要處理大量的數據格式轉換；缺乏協同工作環境，未能充分發揮虛擬系統中各部分的作用；無法方便地組織多個系統中的數據，為用戶提供完整的數據信息；無法對跨系統的業務數據實現有效及時的追蹤、監控和審計；面臨多種異構的應用和數據接口，沒有規范的接入標準由于以上原因，導致了企業決策層很難通過信息系統獲取全面、準確的數據。

為了讓這些信息系統之間的數據能夠按照需要自由流動起來，發揮更大的使用價值，降低數據錄入工作量和提高操作便捷性，非常有必要將現有的信息系統集成起來。這樣，才能更好地實現各個業務流程跨系統之間的貫通及信息在系統間的傳遞和交互，并將分散在各個孤立的應用系統中的數據從企業層面體現其價值，通過業務流程和系統的集成對企業的數據資產進行梳理和規劃，支撐和引領業務的發展管道企業的業務已經有了大規模的信息系統支持，但是大多數管道企業的現狀是信息孤島林立，離系統集成的目標還有差距。